Plus de 250 organismes à travers le pays, y compris la Chambre de commerce Cap-Acadie, ont envoyé une lettre au Gouvernement du Canada afin de demander une extension du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes. Plusieurs entreprises de la région ainsi que des organismes à but non-lucratif bénéficient toujours de ce fonds depuis la pandémie de la COVID-19. La conjoncture économique actuelle, notamment en lien avec l'inflation, pousse certaines entreprises au bord du gouffre.

*** Veuillez noter que cette lettre a été envoyée avant le remaniement ministériel du 26 juillet 2023.

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24 juillet 2023

L’honorable Chrystia Freeland
Vice-première ministre
Ministre des Finances
Députée de University—Rosedale (Ontario)
Ministère des Finances du Canada
90, rue Elgin
Ottawa (Ontario)
K1A 0G5

Objet : Des associations industrielles réclament plus de temps pour rembourser les prêts
du CUEC

Madame la ministre,
Des associations industrielles représentant des centaines de milliers d’entreprises de tout le Canada vous exhortent à reporter la date limite actuelle pour le remboursement des prêts encourus dans le cadre du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC). Elles demandent un report de deux ans jusqu’à la fin de 2025, ou, à tout le moins, un report d’un an, tout en maintenant l’admissibilité à la partie non remboursable du prêt.

Presque 900 000 prêts du CUEC ont été accordés à l’échelle du pays. Pour de nombreuses entreprises, ce fut une nécessité imposée par des circonstances hors de leur contrôle, notamment pour celles dans les industries les plus touchées comme le commerce du détail et le tourisme. Les fermetures d’entreprises obligatoires et d’autres mesures sanitaires adoptées par les gouvernements se sont traduits par d’importantes pertes de revenus et problèmes de flux de trésorerie.

Depuis, les taux d’intérêt élevés, l’inflation et les coûts croissants liés à la main-d’œuvre permettent à peine aux petites et moyennes entreprises de garder la tête hors de l’eau, et ce malgré leurs meilleurs efforts en ce sens. Elles n’ont donc aucune marge de manœuvre pour même essayer de rembourser les dettes qu’elles ont dû contracter pour survivre à la pandémie. Selon une récente analyse de plus de 15 000 entreprises canadiennes, l’inflation, les coûts d’entrée et le coût de l’endettement/des intérêts représentent les trois principaux obstacles auxquels les entreprises font face (à 56 %, 40 % et 38 %, respectivement). Fait notable, plus une entreprise est petite, plus le poids de la dette pèse lourd.¹

Qui plus est, selon de récentes études portant sur les bénéficiaires d’un prêt du CUEC :

• 49 % des petites entreprises continuent à générer des revenus inférieurs à la normale²;
• 50 % des fournisseurs de services alimentaires travaillent actuellement à perte ou atteignent tout juste leur seuil de rentabilité, contre 12 % avant la pandémie³;
• 45 % des entreprises touristiques au Canada sont susceptibles ou assez susceptibles de mettre fin à leurs activités au cours des trois prochaines années si aucune mesure gouvernementale n’est adoptée pour permettre d’alléger leur endettement croissant.⁴

Avec chaque jour qui passe, les entrepreneurs collectivement responsables d’une part considérable de la main-d’œuvre au pays subissent une pression financière de plus en plus inquiétante.

Ottawa doit agir maintenant pour prolonger le délai de remboursement du CUEC.

Si le gouvernement fédéral ne prend pas rapidement des mesures pour reporter la date limite pour le paiement de la dette encourue dans le cadre du CUEC, les entreprises incapables de rembourser leur prêt à temps perdront leur admissibilité à la partie non remboursable de 20 000 $. Cette situation exacerbera leur endettement. Le report de la date limite et le maintien de leur admissibilité à la partie non remboursable du CUEC signifieraient pour beaucoup de petites et moyennes entreprises la stabilité et la certitude dont elles ont besoin pour se relever et reprendre le chemin de la prospérité.

Nous vous prions d’agir rapidement sur cette question urgente.

Nous vous prions, Madame la Ministre, de recevoir nos cordiales salutations,

CC :
Le très honorable Justin Trudeau, premier ministre du Canada
L’honorable François-Philippe Champagne, ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie.
L’honorable Mary Ng, ministre du Commerce international, de la Promotion des exportations, de la Petite Entreprise et du Développement économique
L’honorable Randy Boissonnault, ministre du Tourisme et ministre associé des Finances
L’honorable Carla Qualtrough, ministre de l’Emploi, du Développement de la main-d’œuvre et de l’Inclusion des personnes en situation de handicap
L’honorable Mona Fortier, présidente du Conseil du trésor
John F. G. Hannaford, Greffier du Conseil privé

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1. Analyse de la Chambre de commerce du Canada; Statistique Canada, Enquête canadienne sur la situation des entreprises (juin 2023). https://bdl-lde.ca/wp-content/uploads/2023/06/2023_Q2_CSBC_Report_Final_FR.pdf

2. Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (10 mai 2023). Le temps presse : Près des trois quarts des PME ont besoin de plus de temps pour rembourser leurs prêts du CUEC, communiqué de presse. www.cfib-fcei.ca/fr.

3. Restaurants Canada. (23 juin 2023). https://pleinnotreassiette.ca

4. Association de l’industrie touristique du Canada. (23 juin 2023), Deux opérateurs touristiques sondés sur cinq risquent de fermer au Canada, communiqué de presse. www.tiac-aitc.ca

À qui de droit,

Au nom de la Chambre de commerce Cap-Acadie, qui représente les intérêts des membres du milieu des affaires de la Ville régionale de Cap-Acadie, je vous adresse cette lettre pour exprimer notre profonde préoccupation et dénoncer la décision de maintenir des heures d'ouverture limitées pour le point de service d'UNI Coopération Financière à Cap-Pelé, malgré la période de transition des outils technologiques de l'institution financière.

En tant que membres de la communauté acadienne, nous attachons une grande importance au sentiment d'appartenance et à la solidarité qui nous unissent. Nous sommes fiers de notre identité acadienne et nous valorisons les services et les institutions qui soutiennent notre communauté dans son développement économique.

Nous tenons tout d'abord à souligner que les heures d'ouverture régulières de la succursale de Cap-Pelé ont été réduites depuis quelques années déjà, de 10 h à 13 h du lundi au vendredi. Cette réduction a déjà suscité des interrogations au sein de notre conseil d'administration ainsi que parmi nos membres, qui reconnaissent l'importance d'un accès facile aux services financiers pour le développement et la croissance des entreprises locales, surtout pour une coopérative qui se positionne d'abord et avant par sa fierté acadienne.

Bien que la succursale de Grand-Barachois soit ouverte aux heures prolongées avec accompagnement au guichet automatique, ce que nous accueillons favorablement, nous constatons également que les succursales de Saint-Antoine et Cocagne et Richibucto et Saint-Louis-de-Kent bénéficient d'heures ouvertures prolongées avec accompagnement au guichet automatique. Ces succursales sont situées à plus ou moins 10 km l'une de l'autre. Toutefois, dans Cap-Acadie, Grand-Barachois et Cap-Pelé se situent environ à 15 km l'une de l'autre et les heures sont toujours limités dans le secteur de Cap-Pelé, ce qui semble être le seul endroit dans la province à ne pas recevoir un accompagnement poussé de la part de vos équipes envers vos membres-clients.

Nous sommes extrêmement surpris de constater que cette réduction des heures d'ouverture persiste même pendant la période de transition des outils technologiques de l'institution financière. Alors que cette transition engendre actuellement des difficultés flagrantes et une demande accrue de la part de nos membres et vos membres-clients, il est essentiel de leur offrir un soutien adéquat en prolongeant les heures d'ouverture pour répondre à leurs besoins, du moins de manière temporaire afin d'accompagner les membres-clients qui travaillent le jour de 10 à 13 h.

Comme représentant des entreprises de notre communauté, nous trouvons cette situation inacceptable. Les heures d'ouverture limitées nuisent non seulement aux entrepreneurs qui doivent jongler avec leurs horaires de travail, mais elles peuvent également avoir des répercussions négatives sur l'économie locale. Les entreprises dépendent des services financiers offerts par votre institution pour leurs opérations quotidiennes et leur développement.

Il est également nécessaire de rappeler que la fermeture ces dernières années de la succursale de Haute-Aboujagane a eu un impact considérable dans la mémoire collective des citoyens. Nos membres et les citoyens de la Ville régionale de Cap-Acadie sont inquiets qu'une telle fermeture pourrait survenir dans les prochaines années pour la succursale du secteur de Cap-Pelé.

Cap-Pelé, dans la Ville régionale de Cap-Acadie, est un secteur communauté dynamique et en pleine croissance depuis les 10 dernières années. Se positionnant comme le centre-ville de Cap-Acadie, nos entrepreneurs et nos petites entreprises sont le moteur de notre économie locale, créant des emplois et stimulant la prospérité. Cependant, pour prospérer pleinement, ils ont besoin d'un accès facile aux services financiers, y compris des heures d'ouverture étendues qui correspondent à leurs besoins.

Nous demandons respectueusement à UNI Coopération Financière de réévaluer la décision actuelle et de prolonger les heures d'ouverture du point de service de Cap-Pelé. Il est crucial que vous preniez en considération l'impact de cette décision sur notre communauté et que vous agissiez en conséquence pour assurer un accès équitable et pratique aux services financiers.

Nous souhaitons ouvrir un dialogue avec vous pour discuter de cette question plus en détail et pour explorer des solutions qui répondraient aux besoins des membres de la Chambre de commerce Cap-Acadie. Nous espérons sincèrement que vous tiendrez compte de cette préoccupation légitime et que vous prendrez des mesures pour remédier à la situation.

Nous vous prions d'agréer l'expression de notre considération distinguée.

— Anthony Azard
Président-directeur général

— Natalie Cormier
Présidente du conseil d'administration

CC.:

• Stéphane Dorais, vice-président Services aux entreprises et Partenariats stratégiques, UNI Coopération Financière
• Marc-André Comeau, vice-président Services aux particuliers, UNI Coopération Financière
• Ginette Hébert, directrice des communications, UNI Coopération Financière
• Serge Léger, maire de la Ville régionale de Cap-Acadie
• Stéphane Dallaire, directeur général de la Ville régionale de Cap-Acadie
• Justin LeBlanc, directeur du développement économique et du tourisme

La lettre suivante a été envoyée par la Chambre de commerce du Canada avec 129 autres organisations d'un bout à l'autre du Canada. La lettre concerne la grève qui sévit dans les ports de la côte ouest du Canada. La Chambre de commerce Cap-Acadie est l'une des signataires.

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Monsieur le Premier Ministre :

Au nom des milieux d'affaires canadiens, nous vous écrivons pour vous faire part de notre profonde inquiétude concernant le conflit de travail qui sévit dans les ports de la côte ouest du Canada. conflit de travail dans les ports de la côte ouest du Canada.

En tant qu'associations, chambres de commerce locales et chambres de métiers, dont les membres emploient des millions de Canadiens, nous demandons au gouvernement de reconvoquer le Parlement et d'adopter des mesures de retour au travail. Canadiens, nous demandons au gouvernement de convoquer à nouveau le Parlement et d'adopter une loi de retour au travail, immédiatement.

La fermeture de nos ports alimentera l'inflation, augmentera les coûts pour les entreprises et les consommateurs et nuira à l'économie canadienne. l'économie canadienne. Elle réduira considérablement la capacité de nos industries exportatrices à acheminer leurs produits sur le marché, ce qui rendra beaucoup plus difficile l'accès aux marchés. de nos industries exportatrices à acheminer leurs produits vers le marché, ce qui rendra beaucoup plus difficile l'obtention de contrats internationaux qui stimulent l'investissement et emploient des Canadiens.
Canadiens.

Environ 25 % du total des marchandises échangées transitent par les ports de l'Ouest canadien. Ils constituent la plus grande porte d'entrée du Canada et traitent chaque jour des marchandises d'une valeur de plus de 800 millions de dollars, allant des produits agroalimentaires et de la potasse aux minéraux essentiels, en passant par la sylviculture, les matériaux de construction et les produits de première nécessité pour les ménages.

En raison de la forte dépendance du Canada à l'égard de l'industrie agro-alimentaire et de la potasse En raison de la forte dépendance du Canada à l'égard du commerce, la bonne livraison des marchandises est dans l'intérêt public national, ce qui rend l'impact de ce conflit beaucoup plus profond que celui de la plupart des autres interruptions de travail plus isolées.

Pour que le Canada soit un partenaire commercial fiable et compétitif dans l'économie mondiale, les entreprises doivent être en mesure d'acheminer les marchandises de manière fiable et efficace vers et depuis le marché. Les Canadiens attendent de nos élus élus veillent à ce que ce conflit de travail soit résolu rapidement.

Cordialement,

* Voir la pièce jointe originale (uniquement en anglais) pour la liste complète des signataires.

En octobre 2022, la Chambre de commerce Cap-Acadie a entamé une étude sur la possibilité de revoir sa tarification aux membres de l'organisme. En novembre dernier, un rapport de recherche a été présenté à l'équipe de la Chambre de commerce Cap-Acadie, puis au conseil d'administration en mars 2023.

À la lumière des recommandations du rapport, le conseil d'administration a adopté une résolution le 25 mai 2023 souhaitant la recommandation des nouveaux tarifs et de la nouvelle échelle aux membres de l'organisme lors de la prochaine assemblée générale annuelle.

À la suite de l'Assemblée générale annuelle de la Chambre de commerce Cap-Acadie le 22 juin dernier, les membres ont voté à l'unanimité pour un rafraîchissement complet des tarifs de la cotisation annuelle de l'organisme.

À compter du 26 juin 2023, les nouveaux membres qui se joignent à l'organisme payeront les nouveaux tarifs. À compter du 1er juillet 2023, les nouveaux tarifs seront appliqués automatiquement aux membres actuels lors de votre renouvellement, le mois d'anniversaire de votre inscription à la Chambre de commerce Cap-Acadie. Vous recevrez alors une facture automatique par courriel.

Plusieurs éléments-clés expliquent la décision d'augmenter et de revoir complètement les tarifs annuels proposés aux membres :

• Tout d'abord, l'augmentation des cotisations permettra à la Chambre de commerce Cap-Acadie d'accroître ses ressources financières. Cela permettra de financer de nouveaux programmes et initiatives en faveur des membres, tels que des séminaires de formation, des événements de réseautage, des services de mentorat et des opportunités de développement des affaires. En investissant davantage dans ces activités, la Chambre pourra offrir une valeur ajoutée significative à ses membres et les aider à prospérer dans un environnement économique en constante évolution.
• Par la suite, l'augmentation des cotisations facilitera la Chambre de commerce Cap-Acadie à renforcer sa capacité de défense des intérêts des membres. En disposant de ressources financières supplémentaires, la Chambre pourra engager des lobbyistes, mener des campagnes de sensibilisation et soutenir des initiatives visant à influencer les politiques publiques en faveur des intérêts économiques locaux. Cela permettra aux membres de bénéficier d'une voix forte et unifiée pour faire face aux défis et saisir les opportunités qui se présentent.
• Troisièmement, l'augmentation des cotisations assurera la pérennité de la Chambre de commerce Cap-Acadie en renforçant sa stabilité financière à long terme. En investissant dans sa propre viabilité, la Chambre pourra continuer à fournir des services et des avantages de qualité à ses membres, maintenir une équipe professionnelle compétente et soutenir son fonctionnement quotidien de manière efficace. Cela garantit également que la Chambre pourra jouer encore un rôle clé dans le développement économique de la région sur le long terme.
• Enfin, il est important de noter que l'augmentation des cotisations est le résultat d'une évaluation approfondie des besoins des membres et des coûts associés à la prestation de services de qualité. La Chambre de commerce Cap-Acadie s'engage à une gestion transparente et responsable de ses ressources financières, en veillant à ce que chaque dollar soit investi de manière stratégique pour maximiser les avantages pour ses membres.

En somme, l'augmentation des cotisations annuelles de la Chambre de commerce Cap-Acadie est motivée par la volonté de renforcer son engagement envers ses membres, d'améliorer ses services et bénéfices, de défendre les intérêts économiques locaux et de garantir sa viabilité à long terme. Cette décision stratégique permettra à la Chambre de continuer d'être un acteur clé dans la promotion du développement économique et de la prospérité de la région de Cap-Acadie.

Si vous avez des questions, vous pouvez rejoindre la Chambre de commerce Cap-Acadie par téléphone au (506) 531-5375 ou par courriel à info@cccacadie.ca.

La Chambre de commerce Cap-Acadie et 11 autres chambres de commerce prennent position concernant l'augmentation de taxe proposée pour les producteurs d'alcool artisanal. Une lettre conjointe a été envoyée au ministre des Finances, Ernie Steeves.

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Monsieur le ministre Steeves,

Nous vous écrivons aujourd'hui en tant que chambres de commerce du Nouveau-Brunswick au nom de
nos nombreux membres de l'industrie de la production artisanale d'alcool. Nous sommes extrêmement
préoccupés par la décision récente du conseil d'administration d'ANBL et l'annonce subséquente de
l'abandon de la stratégie triennale des producteurs locaux de la société de la Couronne, un an
seulement après le début de la stratégie (qui a été appuyée par les producteurs d'alcool artisanal).
Sans préavis ni consultation appropriés, cette décision semble arbitraire et imposer aux producteurs
artisanaux un fardeau beaucoup plus lourd que ne le prévoyait la stratégie. La stratégie stipule ce qui
suit :

« À partir d'octobre 2022, nous mettrons en œuvre des augmentations progressives de notre structure de marge de 2 % d'une année sur l'autre au cours des dix prochaines années dans toutes les catégories locales, à l'exception des boissons prêtes à boire. L'objectif de ces augmentations progressives plutôt que d'une seule hausse importante est d'aider votreentreprise à s'adapter sur le long terme. »

— Paul Henderson, vice-président d'Alcool NB.

Les producteurs ont accepté ce plan d'augmentation prévisible des taxes, mais la semaine dernière, ils ont reçu une lettre du vice-président d'ANBL, Paul Henderson, qui disait, en partie :

« Cet ajustement du calendrier des augmentations de taux signifie que l'augmentation moyenne de deux points de pourcentage pour les producteurs locaux dans la catégorie des micro-brasseries, du cidre, du vin et des spiritueux entrera en vigueur le 17 juillet 2023. Nous ajustons le calendrier de cette augmentation pour qu'elle coïncide avec une augmentation des prix des produits de la bière nationale qui entrera en vigueur en même temps que le mois de juillet. Il n'y aura pas de changement pour les panachés et les produits prêts à boire pour le moment.

En outre, la structure de la majoration pour les producteurs locaux sera normalisée à un taux en pourcentage au lieu d'un taux en dollars par litre afin de mieux s'aligner sur les autres juridictions. »

— Paul Henderson, vice-président d'Alcool NB.

Bien que le changement de calendrier avec très peu de préavis soit problématique, la modification de la
structure de la marge est un élément essentiel et signifie que l'augmentation réelle du prix sera beaucoup plus élevée que les 2 % prévus. Selon l'industrie, les produits artisanaux au Nouveau-
Brunswick verront maintenant une augmentation de la taxe sur leurs produits allant de 25 % à 75 %.

Nous serions heureux de vous rencontrer à votre convenance pour vous expliquer plus en détail
comment les changements proposés produiront un fardeau fiscal beaucoup plus lourd pour les petits
producteurs locaux que ne le prévoyait la stratégie de 2022.

La lettre du vice-président Henderson indique également ce qui suit :

« […] vous avez toujours le choix entre maintenir vos coûts de caisse actuels et répercuter
l'ajustement sur le client, ou maintenir vos prix de détail et ajuster vos coûts de caisse. »

— Paul Henderson, vice-président d'Alcool NB.

Quel que soit le choix fait par les producteurs — avec un préavis nettement insuffisant — il les rendra
moins compétitifs sur le marché. Essentiellement, ils peuvent choisir de recevoir moins d'argent par
caisse d'ANBL ou de voir l'augmentation ajoutée à leur prix d'étalage chez ANBL, ce qui signifie qu'ils
vendront moins de produits, ce qui affectera également leur résultat net.

Cette décision est d'autant plus déroutante qu'ANBL est en train de revoir sa politique à l'égard des
producteurs locaux, notamment en faisant appel au groupe consultatif sur l'artisanat d'ANBL, qui
comprend les producteurs eux-mêmes. On peut soutenir que la structure fiscale est l'élément le plus
critique de toute stratégie de ce genre et, par conséquent, nous sommes d'avis que tout écart par
rapport à la stratégie de 2022 doit être reporté jusqu'à ce que l'examen soit terminé, afin de travailler
sur l'examen avec l'industrie et d'autres intervenants, puis de proposer un processus précis et
transparent pour la mise en œuvre de tout changement qui est recommandé.

Après des années de pandémie, d'inflation, de pénurie de main-d'œuvre, d'augmentation du salaire
minimum, de hausse des taux d'intérêt et de défis pour la chaîne d'approvisionnement, ce n'est pas le
moment de procéder à une augmentation drastique et surprenante des taxes qui devra être supportée
par les producteurs, le secteur de l'hôtellerie et les Néo-Brunswickois qui ont choisi de soutenir les
produits locaux.

Le dépôt en juin 2022 du rapport du vérificateur général Paul Martin concernant le rôle d'ANBL dans le
développement de l'industrie des boissons alcoolisées de la province renforce notre position selon
laquelle ANBL doit participer et s'engager dans le développement de l'industrie des boissons alcoolisées
dans la province. Nous soutenons qu'au minimum, cela signifie s'engager avec l'industrie sur des
changements majeurs de politique tels que ceux proposés par le conseil d'administration d'ANBL. Le fait
qu'ANBL ait déjà mis sur pied un groupe consultatif à cette fin précise donne l'impression qu'ANBL a fait
exactement, cela avant l'intervention actuelle du conseil d'administration dans le processus.

Je vous prie d'agréer, Monsieur le Président, l'expression de mes sentiments distingués,

Krista Ross, PDG, Fredericton Chamber of Commerce
John Wishart, PDG, Chambre de commerce pour le Grand Moncton
Vanessa Coggan, Directrice générale, Sussex & District Chamber of Commerce
Julia Halbleib, Directrice générale, St. Andrews Chamber of Commerce
Anthony Azard, PDG, Chambre de commerce Cap-Acadie
Cathy Pelletier, Directrice générale, Chambre de commerce région Edmundston
Annick Robichaud Butland, President, Albert County Chamber of Commerce
Julie Pinette, Director General, Chambre de Commerce Chaleur
Jen Gendron, Hampton Area Chamber of Commerce
Gilles Beaulieu, PDG, Chambre de commerce de la Vallée
Cheryl McGraw, Directrice Générale, La Chambre de commerce et du tourisme du Grand Caraquet
Gaétane Duval, Présidente, Chambre de Commerce Haut-Madawaska
Sheri Somerville, PDG, Chambre de Commerce Atlantique

CAP-ACADIE, N.-B., le 3 février 2023 — La Chambre de commerce Cap-Acadie vient d'apprendre qu'un incendie touche actuellement l'entreprise W.E. Acres Crab Meal Ltd situé dans le secteur de Portage, dans la Ville régionale de Cap-Acadie. L'incendie se serait déclaré en milieu d'après-midi.

W.E. Acres Crab Meal est membre de la Chambre de commerce Cap-Acadie depuis de nombreuses années.

Bien que nous ne connaissions pas les circonstances qui ont mené à cet incendie, nous tenons à souligner que W.E. Acres Crab Meal Ltd a toujours cru dans la mission de la Chambre de commerce Cap-Acadie et reconnaît l'importance d'avoir un réseau d'affaires tissé serré.

Nous remercions également les brigades de pompiers de la région qui ont répondu très rapidement à l'appel, malgré le froid intense et les vents forts qui commencent à s'abattre sur nos secteurs.

La Chambre de commerce Cap-Acadie propose un accompagnement lorsque nécessaire afin de guider les propriétaires d'entreprise vers les bonnes ressources pour surmonter cet obstacle difficile.

Comme à son habitude, la Chambre de commerce Cap-Acadie tendra la main à l'entreprise touchée par cet évènement au moment opportun.

Courage,

Anthony Azard, Président-directeur général
Natalie Cormier, Présidente du conseil d'administration

Initiative de notre association nationale, la Chambre de commerce du Canada, plus de 75 organismes ont co-signés une lettre pour souligner le fait qu'une prochaine loi proposée par le Gouvernement du Canada sur les travailleurs de remplacement est beaucoup trop restrictive pour les employeurs et les entreprises.

Veuillez noter que la lettre originale a été écrite et envoyée en anglais, mais traduite en français par la Chambre de commerce Cap-Acadie pour le bénéfice de nos membres.

___________________________________________________

L'honorable Seamus O'Regan, ministre du Travail
L'honorable François-Philippe Champagne, ministre de l'Innovation, des Sciences et de
l'Industrie du Canada
L'honorable Omar Alghabra, ministre des Transports

Chers ministres :

La proposition d'introduire une législation sur l'interdiction des travailleurs de remplacement dans les industries réglementées par le gouvernement fédéral soulève de sérieuses inquiétudes pour les entreprises canadiennes, y compris celles qui jouent un rôle essentiel dans la croissance de notre économie et le fonctionnement efficace de nos chaînes d'approvisionnement.

Bien que nous respections et souhaitions tous protéger le droit à la négociation collective, la loi proposée contre les travailleurs de remplacement va trop loin et risque de déstabiliser notre économie. Elle perturbera l'équilibre soigneusement construit au sein de notre système de relations de travail, ce qui entraînera davantage de conflits de travail dans des secteurs clés de notre économie. En conséquence, elle menace de provoquer des perturbations majeures dans des chaînes d'approvisionnement déjà fragiles.

Bien qu'ils soient rarement utilisés, les travailleurs de remplacement permettent aux organisations dans des secteurs comme le camionnage, le rail, les ports, les télécommunications et l'aviation d'offrir un niveau de service de base qui préserve les services essentiels aux Canadiens. En éliminant la possibilité d'utiliser des travailleurs de remplacement pour maintenir des services importants, on encourage la grève plutôt que la négociation collective, ce qui augmente le risque de dommages majeurs à l'économie du Canada et à notre réputation de lieu fiable pour faire des affaires, en plus de compromettre la capacité des Canadiens à recevoir les services dont ils ont besoin. Les données démontrent explicitement que là où il y a une interdiction des travailleurs de remplacement, il y a plus de grèves, et elles durent plus longtemps.

Les Canadiens ressentent déjà les graves effets des pressions inflationnistes dans notre économie. Toute action qui perturberait davantage les processus de la chaîne d'approvisionnement ne ferait qu'augmenter davantage les coûts. Ces coûts seront à leur tour répercuté sur les Canadiens. La réputation du Canada comme une destination de choix pour les investissements et les activités commerciales reposent sur un système résilient et fiable, ce que l'interdiction des travailleurs de remplacement compromettra gravement.

Nous vous demandons instamment de faire passer les intérêts des Canadiens et de l'économie canadienne en premier et de reconsidérer le projet du gouvernement d'introduire cette législation. L'économie canadienne — et les Canadiens — ne peuvent tout simplement pas se le permettre, et ce projet ne crée pas de valeur pour les Canadiens.

Nous serions heureux d'avoir l'occasion de nous asseoir avec vous pour discuter plus en détail
de cette question. Je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, l'expression de mes sentiments
distingués,

Alberni Valley Chamber of Commerce
Aquariums et zoos accrédités du Canada
Amherst & Area Chamber of Commerce
Assiniboia Chamber of Commerce
Association canadienne de gestion de frêt
Association canadienne de l’industrie de la chimie
Association canadienne des transitaires internationaux
Association des chemins de fer du Canada
Association des employeurs des transports et communications de régie fédérale
Association des industries aérospatiales du Canada
Bayfield and Area Chamber of Commerce
Bonnyville & District Chamber of Commerce
Brampton Board of Trade
Burin Peninsula Chamber of Commerce
Burnaby Board of Trade
Business Council of Manitoba
Calgary Chamber of Commerce
Chamber of Commerce Brantford-Brant
Chamber of Commerce Niagara Falls (Canada)
Chambre de commerce Cap-Acadie
Chambre de commerce de l’Ouest-de-l’Île de Montréal
Chambre de commerce du Canada
Chambre de commerce et d'industrie région de Mégantic
Chatham-Kent Chamber of Commerce
Columbia Valley Chamber of Commerce
Conseil des viandes du Canada
Conseil du patronat du Québec
Conseil national des lignes aériennes du Canada
Corporation des associations de détaillants d'automobiles
Distribution Responsable Canada (DRC)
Dufferin Board of Trade
Eastern PEI Chamber of Commerce
Edmonton Chamber of Commerce
Électro-Fédération Canada
Fédération canadienne de l'entreprise indépendante
Fertilisants Canada
Fort McMurray Chamber of Commerce
Grande Prairie and District Chamber of Commerce
Greater Kitchener Waterloo Chamber of Commerce
Greater Langley Chamber of Commerce
Greater Niagara Chamber of Commerce
Greater Saskatoon Chamber of Commerce
Greater Sudbury Chamber of Commerce
Greater Summerside Chamber of Commerce
Greater Victoria Chamber of Commerce
Halifax Chamber of Commerce
Halton Hills Chamber of Commerce
Heating, Refrigeration and Air Conditioning Institute of Canada
Killam and District Chamber of Commerce
Lethbridge Chamber of Commerce
Madoc & District Chamber of Commerce
Manufacturiers & Exportateurs du Canada
Oakville Chamber of Commerce
Okotoks & District Chamber of Commerce
Orillia District Chamber of Commerce
Port Colborne-Wainfleet Chamber of Commerce
Prairie Sky Chamber of Commerce
Prince Albert & District Chamber of Commerce
Red Deer & District Chamber of Commerce
Regroupement des gens d'affaires de la capitale nationale
Restaurants Canada
South Surrey & White Rock Chamber of Commerce
Surrey Board of Trade
Sussex & District Chamber of Commerce
Temiskaming Shores & Area Chamber of Commerce
The Cambridge Chamber of Commerce
The Chamber of Commerce for Greater Moncton
The Greater Barrie Chamber of Commerce
The Truro & Colchester Chamber of Commerce
The Winnipeg Chamber of Commerce
Tillsonburg District Chamber of Commerce
Tri-Cities Chamber of Commerce
Welland/Pelham Chamber of Commerce
West Lincoln Chamber of Commerce
Western Grain Elevator Association
Windsor-Essex Regional Chamber of Commerce
Yarmouth & Area Chamber of Commerce

Messieurs les co-présidents, Camille Thériault et Roger Clinch,

La Chambre de commerce Cap-Acadie, situé dans la nouvelle Ville régionale de Cap-Acadie, a examiné les délimitations proposées pour les circonscriptions électorales provinciales de la Commission sur la délimitation des circonscriptions électorales et la représentation. Le rapport déposé le 12 décembre dernier fait état d'une analyse approfondie des 49 circonscriptions provinciales par les co- présidents et commissaires en charge du dossier. Nous tenons donc à préciser que nous respectons entièrement le travail ardu réalisé en suivant les principes directeurs que nous avons consultés en page 5 de votre rapport.

La Chambre de commerce Cap-Acadie représente les intérêts des entreprises-membres depuis 1994. Comptant plus de 180 membres, notre Chambre de commerce a été présente pour appuyer les membres sur de nombreux dossiers sur le plan municipal, provincial et fédéral. Nos entreprises s'étendent de nos anciennes collectivités de Boudreau-Ouest, en bordure de Shediac, jusqu'à Shemogue.

Depuis 2020, nous ressentons un fort sentiment d'appartenance du milieu des affaires pour les anciennes entités municipales du Village de Cap-Pelé et de la Communauté rurale de Beaubassin-est. Cela étant dit, la réforme de la gouvernance locale qui a débuté en novembre 2021 a entraîné un mouvement encore plus puissant et une vague de changements en très peu de temps. Aujourd'hui, à l'aube de sa formation, la Ville régionale de Cap-Acadie est tissée plus que jamais.

La Chambre de commerce Cap-Acadie trouve désolant qu'une partie de Cap-Acadie se retrouvera dans le territoire de Tantramar. En effet, les secteurs de Petit-Cap, Portage, Shemogue et une portion de Trois-Ruisseaux feront partie de la circonscription de Tantramar, une circonscription annexée avec le Village de Memramcook depuis plusieurs années. Nous avons donc examiné les principes directeurs afin de fournir l'intervention que vous recevez aujourd'hui.

Servir les communautés d'intérêts
Les liens que nous avons développés avec les entreprises de Petit-Cap, Portage, Shemogue et Trois-Ruisseaux sont primordiaux pour la cohésion des enjeux communs qui touchent le milieu des affaires, mais également tous les enjeux économiques, sociaux, culturels de cette portion de Cap-Acadie. Ces secteurs sont des pionniers dans le domaine de la transformation du poisson ainsi que dans l'exportation de matières premières, dont le hareng fumé, très populaire en Haiti.

Nous sommes persuadés qu'en annexant ces secteurs de la Ville régionale de Cap-Acadie à la circonscription de Tantramar, nos entrepreneur(e)s, et par le fait même les citoyennes et citoyens, n'auront pas une voix représentative des intérêts à l'Assemblée législative du Nouveau-Brunswick.

Scinder un nouveau gouvernement local
Bien que nous comprenions parfaitement la légitimité de fragmenter en plusieurs circonscriptions une même municipalité, surtout en milieu urbain, nous désapprouvons la manière que le rapport préliminaire propose le redécoupage pour notre circonscription.

Dresser une ligne territoriale sur une petite partie d'une nouvelle entité pour la distribuer à une autre entité, ayant des enjeux complètement différents aux secteurs de la circonscription de Shediac-Beaubassin-Cap-Pelé, ne servira en rien les secteurs concernés. Le bureau satellite de Cap-Pelé du député actuel de la circonscription de Shediac-Beaubassin-Cap-Pelé se retrouve à 4 à 8 minutes de route des secteurs concernées. Comptons 20 à 25 minutes de route pour son bureau principal de Shediac.

En découpant d'une telle manière les circonscriptions, il y aura de la confusion pour les entreprises et les citoyennes et citoyens qui viennent de passer au travers d'un processus intense de réforme de la gouvernance locale.

La Chambre de commerce Cap-Acadie en a discuté avec le maire de Cap-Acadie, Serge Léger, ainsi qu'avec le député de la circonscription, Jacques LeBlanc. Tous les deux sont d'avis qu'une portion de Cap-Acadie ne devrait pas être scindé dans le but de préserver la notion de communauté d'intérêt.

De l'ancien nom, au nouveau nom
En dernier lieu, le nom de la circonscription proposé Shediac-Beaubassin-Cap-Pelé, n'est plus pertinent considérant que la Ville régionale de Cap-Acadie prend forme à compter du 1er janvier 2023. À l'instar d'autres communautés qui ont traversé le même processus de la réforme de la gouvernance locale, nous souhaiterions voir le nom de la circonscription passé à Shediac - Cap-Acadie. Comme expliqué précédemment, c'est une question de cohérence avec le processus de la réforme de la gouvernance locale, toujours en cours.

Le travail de la réforme de la gouvernance locale n'est pas une mince affaire pour les communautés. Nous sommes privilégiés que Cap-Acadie s'est habitué rapidement à ce changement historique. Il ne faut certainement pas négliger les impacts que ce changement inflige au sein de notre collectivité. Un autre changement comme celui proposé apportera son lot d'émotions et de confusions.

La Chambre de commerce Cap-Acadie conclut cette intervention en soulignant que céder la portion de Petit-Cap, Portage, Shemogue et une portion de Trois- Ruisseaux de la Ville régionale de Cap-Acadie irait à l'encontre des principes directeurs a), b), d) et e) du rapport préliminaire de la Commission sur la délimitation des circonscriptions électorales et la représentation.

Nous vous prions d'agréer nos sentiments les plus respectueux,

Anthony Azard, Président-directeur général

Natalie Cormier, Présidente du conseil d’administration

De nombreuses Chambres de commerces du Nouveau-Brunswick ont envoyé une lettre commune au ministre de la Santé, Bruce Fitch, concernant les délais dans la livraison des cartes Medicare aux nouveaux arrivants du Nouveau-Brunswick.

La Chambre de commerce Cap-Acadie, avec la Chambre de commerce du Grand Moncton, la Chambre de commerce de Fredericton, la Chambre de commerce de la région de Saint John, la Chambre de commerce Chaleur, la Chambre de commerce de la région d'Edmundston ainsi que la Chambre de commerce de la Vallée ont envoyé une lettre commune au ministre de la Santé, Bruce Fitch, concernant les délais dans la livraison des cartes Medicare aux nouveaux arrivants du Nouveau-Brunswick.

Les employeurs font actuellement face à une pénurie de main-d'œuvre sans précédent. Les économistes ont longtemps mis en garde contre la pénurie de main-d'œuvre qui s'annonce en raison du vieillissement de notre population. Selon le Guichet Emplois du gouvernement du Canada, en 2021, les personnes âgées de 55 ans et plus représenteront 45,2 % de la population en âge de travailler du Nouveau-Brunswick. On prévoit que ce chiffre atteindra 48 % en 2031. Selon Statistique Canada, à la fin du mois de mars, il y avait 16 000 emplois vacants au Nouveau-Brunswick. Ces chiffres ont empiré avec la raréfaction des employés saisonniers du tourisme.

L'augmentation de l'immigration est présentée comme la solution à nos besoins en main-d'œuvre
et le Nouveau-Brunswick s'est relativement bien débrouillé à cet égard puisque notre population provinciale a dépassé les 800 000 habitants plus tôt cette année.

Pour lire la lettre au complet, cliquez sur le lien ci-bas:

Ici il faudrait un texte d'introduction à la correspondence disponible en pièce jointe.